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公司于1月28日召開(kāi)了2010年度工作會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理曹嶸主持,公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記許立凡、泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理毛幼平、總經(jīng)理江連國(guó)、常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記宋長(zhǎng)玉、副總經(jīng)理巫剛、趙英、居國(guó)忠、財(cái)務(wù)總監(jiān)何寧、董事會(huì)秘書(shū)李明國(guó)出席了會(huì)議,總部全體員工,下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)上,公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記宋長(zhǎng)玉同志代表公司黨委作了2010年度黨委工作報(bào)告,主要對(duì)2009年公司黨委在以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作為中心、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧和總結(jié),肯定了黨委在過(guò)去的一年中發(fā)揮的重要作用,同時(shí)對(duì)2010年黨委重點(diǎn)開(kāi)展的幾項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),2010年公司黨委將繼續(xù)與經(jīng)營(yíng)班子一道,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力解決產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)程當(dāng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,緊緊把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,堅(jiān)定信心,拿出招法,真抓實(shí)干,克服困難,力爭(zhēng)用短短的一年時(shí)間把企業(yè)帶入健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的快車道。
隨后,公司總經(jīng)理江連國(guó)同志代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為“認(rèn)清形勢(shì)咬定目標(biāo),迎難而上以新的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的工作報(bào)告。報(bào)告分三個(gè)部分:一是就2009年公司主要工作完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié);二是針對(duì)今年公司面臨的形勢(shì),提出工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想;三是對(duì)2010年主要工作進(jìn)行部署。報(bào)告回顧了過(guò)去的一年中,公司經(jīng)過(guò)改革和調(diào)整,承受住了市場(chǎng)考驗(yàn),取得的一定的成績(jī),完成了年初董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),但在新的一年中,我們?nèi)圆荒苡薪z毫的松懈,公司仍會(huì)面臨很多困難,繼續(xù)接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。與此同時(shí),公司也將迎來(lái)發(fā)展歷程中面臨困難和挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年。根據(jù)最新一稿預(yù)測(cè),在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)格局下,公司將在2010年出現(xiàn)較大的利潤(rùn)缺口,加之政府一系列嚴(yán)厲的調(diào)控和房地產(chǎn)市場(chǎng)政策的相繼出臺(tái), 2010年的房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)很多不確定因素,房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)的預(yù)判難度也增加了很多。因此,我們要在思想上充分認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),增強(qiáng)緊迫性,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持改革創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造機(jī)遇,保持公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,千方百計(jì)、扎實(shí)有效地安排好、落實(shí)好各項(xiàng)工作,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
在兩位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后,泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理毛幼平也有感而發(fā)的對(duì)參會(huì)提出了希望,他希望大家在回顧2009年取得的各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí),要多加思考我們還存在哪些不足,如何彌補(bǔ),在新的形勢(shì)下,我們還要如何努力,還要在哪些方面下功夫,我們要跳出小范圍的專業(yè)圈子,多學(xué)習(xí)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的方式方法,彌補(bǔ)自身的不足,力爭(zhēng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許立凡作了“臥薪嘗膽、勇于反思、夯實(shí)基礎(chǔ)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、重塑信心、迎接挑戰(zhàn)”的總結(jié)性發(fā)言。津?yàn)I公司走過(guò)磕磕碰碰的09年,固然有著可喜的成績(jī),但更多的是為2010年做好了鋪墊,打下了基礎(chǔ)。從幾個(gè)方面指出津?yàn)I公司在2010年的工作任務(wù):
?。ㄒ唬?010年要更大程度地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)與市場(chǎng)保持高度一致。各部門(mén)、各下屬公司要與市場(chǎng)橫向比較,摒棄自滿情緒,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,要有趕超好的房地產(chǎn)公司的決心,轉(zhuǎn)變觀念,最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的市場(chǎng)價(jià)值。
?。ǘ┮訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工的市場(chǎng)應(yīng)變技能。面對(duì)外部環(huán)境,要深入思考,做到每周、每月、每季都上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。
?。ㄈ┰诂F(xiàn)有的管理平臺(tái)基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化管理,深化管理流程,2010年要建立一套有利于公司持續(xù)發(fā)展的績(jī)效管理機(jī)制。
?。ㄋ模┮獜?qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),此項(xiàng)工作的核心就是團(tuán)結(jié),打造一支更團(tuán)結(jié),更具執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
(五)強(qiáng)化企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)。
?。?010年要進(jìn)一步拓展融資渠道,完成上市公司的資本擴(kuò)張。